精准的研发工时和生产工时采集，以及科学合理的绩效考核管理配资方案，对企业的运营效率和竞争力提升起着至关重要的作用。拥有一款数字化管理系统，正是您打破困局、实现精细化管理的终极利器！
1、eTimecard
eTimecard 是专为制造企业打造的数字化车间管理解决方案，聚焦车间工时与生产全流程的精细化管理。 系统覆盖从生产计划智能排程、工时精准自动采集、生产进度实时追踪、异常即时预警，到劳动力效能分析、产品质检联动及工人绩效科学评估等核心环节。通过自动化数据采集与实时监控，eTimecard 显著提升车间生产效率，优化劳动力与设备资源分配，并有效降低人工统计与管理成本，为制造企业打造透明化、数据驱动的数字车间提供强大支撑。已成功服务于欧萨斯、中车眉山车辆、海尔家居、佛山炎德、库珀医疗、力成药业等行业标杆客户。
展开剩余89%【核心目标】
1) 精确追踪工时： 告别纸质考勤卡和估算，实现员工在具体任务、工单、设备、项目或成本中心上花费时间的精准记录。
2) 提升生产效率： 通过透明化工时消耗，识别效率瓶颈，优化生产流程和劳动力配置。
3) 降低人工成本： 减少工时虚报和错误，精确核算人工成本（直接与间接），支持精益生产。
4) 简化工资核算： 提供准确、合规的工时数据，无缝对接薪资系统，大幅减少薪资处理时间和错误。
5) 强化合规性： 确保工时记录符合劳动法规（如加班、休息时间、最低工时要求），降低合规风险。
6) 赋能数据分析： 提供丰富的数据报告，支持基于数据的决策，持续改进运营。
【推荐理由】
通过自动化采集工时+实时进度追踪，系统自动生成可视化看板，管理者可随时掌握：
1) 订单实时进度（延迟预警自动推送）。
2) 工人有效工时利用率（精确到分钟）。
【解决痛点】人工统计偏差大、生产异常发现滞后、决策依赖经验。
2、AceTeamwork
AceTeamwork 是专为研发团队打造的一站式项目与工时管理平台。它精准分配研发任务，追踪每项任务工时消耗。系统支持多种灵活工时填报模式（按小时、比例、时间段），并自动生成员工日报/周报。集成考勤系统，通过打卡数据智能校验工时有效性。其核心优势在于自动将人力成本精准分摊至各项目，赋能企业实现项目成本的精细化管理与可视化。目前，百望股份（电子财税管理）、神州数码（IT服务）、智慧互通（智慧停车）、佰才邦（5G通信）等各领域头部企业均已通过AceTeamwork实现精细化项目管理。
【核心目标】
1) 精准项目成本核算： 精确追踪员工在不同项目、任务、客户上花费的时间，实现项目人工成本的透明化与精细化核算。
2) 优化资源利用率： 清晰掌握团队成员的工作负荷、技能分布和项目投入，实现人力资源的科学调度与优化配置，避免过劳或闲置。
3) 提升项目交付效率与盈利能力： 分析项目实际工时与预算的偏差，识别效率瓶颈，优化报价和项目管理流程，提升项目利润率。
4) 简化考勤与薪资集成： 提供合规的考勤记录和工时数据，无缝对接主流薪资系统，简化薪资计算流程。
5) 赋能数据驱动决策： 提供多维度的工时、成本、效率分析报告，支持管理层进行资源规划、项目定价、绩效评估等关键决策。
6) 增强团队协作与透明度： 使项目进度、成员贡献和成本消耗对相关方透明，促进团队协作和责任感。
【推荐理由】
1) 精准匹配研发场景
专为研发团队定制，解决任务拆解复杂、工时统计难、人力成本模糊等行业痛点。
2) 全流程自动化管理
a. 智能追踪：自动记录任务耗时，告别人工填报误差
b. 一键报告：实时生成员工日报/周报，节省管理时间
c. 成本核算：自动分摊人力成本至项目，实现成本可视化。
【解决痛点】任务耗时无准数、人力成本无明细、工时填报无约束。
3、东软SaCa EAP
SaCa EAP 是东软集团推出的核心企业级应用开发、运行和集成平台。它本质上是一个低代码/高效率的应用平台即服务解决方案，旨在为大型企业和组织构建复杂的、关键业务的企业级应用系统提供强大的技术支撑。
【核心目标】
1) 加速企业数字化转型： 为企业在云时代构建新一代数字化应用提供强大的技术平台，缩短从业务需求到应用上线的周期。
2) 降低开发难度与成本： 通过低代码、可视化开发、预置组件，大幅减少编码量，让开发人员更专注于业务逻辑。
3) 统一技术栈，减少维护成本： 提供标准化的平台和组件，减少技术碎片化，降低系统长期维护的复杂度和成本。
4) 增强业务敏捷性与创新能力： 使业务部门能更快地提出和实现创新想法，IT部门能更敏捷地响应和支持业务变化。
5) 实现系统整合与互联互通： 打破信息孤岛，有效整合企业内部及与合作伙伴、客户之间的各类应用系统，实现数据共享和业务流程协同。
6) 提供完善的安全机制（认证、授权、审计、数据加密等），满足企业级安全合规要求（如等保）。
【推荐理由】
东软深耕中国大型企业市场（政府、医疗、能源、金融、制造、教育等）数十年，SaCa EAP 吸收了众多复杂、关键业务系统的建设经验，非常契合中国企业的实际需求和合规要求（如数据安全、等保）。
【解决痛点】通过低代码开发、统一集成和云原生架构，解决企业应用开发效率低、系统孤岛化、运维稳定性差的核心痛点。
4、Odoo MES
Odoo MES（制造执行系统）是开源ERP系统Odoo的一个核心模块，专为制造企业设计，用于实时监控、控制和优化车间生产流程。它连接了企业资源计划（ERP）与车间设备/人员，实现从工单下发到成品入库的全流程数字化管理。
【核心目标】
1) 动态排程：智能调度设备/人工，减少换线时间30%+。
2) 实时瓶颈预警：自动识别堵点（如设备停机、待料）并推送告警。
3) 精准按单领料：避免多领/少料导致的停工或库存积压。
4) 设备OEE优化：通过停机分析提升设备利用率15%-25%。
5) 强制质检节点：关键工序未检验无法流转到下道工序。
6) SPC（统计过程控制）：自动绘制控制图，发现参数漂移即时告警。
7) 防错防呆：条码校验物料+工序，实现“零人为失误”。
【推荐理由】
1) 无缝打通：与Odoo ERP的销售、采购、库存、财务模块数据实时联动，无需第三方接口。
2) 价值：消除部门间手工传递数据（减少80%沟通成本），订单交付周期缩短30%+。
【解决痛点】追溯报告耗时/审计风险；传统MES投入产出比低、排产混乱。
5、简道云ERP
简道云ERP是一款针对企业业财一体化需求的优秀解决方案。它通过提供各种场景的专业方案和提升产品易用性，帮助企业规范数据，确保数据能够准确且完整地流入系统，有效解决数据不规范和数据录入错误的问题。该系统还拥有丰富的场景应用，能够帮助企业逐步完善结构化数据，涵盖 ERP、生产、成本、费用和人事等各个方面。
同时，简道云ERP提供标准的接口和官方插件，降低了与财务软件对接的成本和复杂度，切实简化业财一体化实施过程，减少了企业的技术负担，适合不同规模企业进行业财一体化管理。
【核心目标】
通过低代码技术，让企业（尤其是中小企业）以低成本、高效率的方式实现业务数字化与管理升级，最终构建灵活可进化的“敏捷型组织”。其本质是成为企业数字化转型的普惠型基础设施。
【推荐理由】
1) 0代码开发：省去开发人员成本（表单/流程业务员自主搭建）。
2) 订阅制付费：人均年费低至数百元，无硬件投入。
3) 财务系统：金蝶K/3、用友U8、畅捷通（凭证/科目自动同步）。
4) 生态平台：企业微信/钉钉（移动审批）+电子发票（OCR识别）。
6、ClickUp
ClickUp 作为一体化工作管理平台，其集成的绩效管理系统是其核心优势之一。它通过目标设定（OKR/KPI）、任务跟踪、时间管理及可视化绩效报告等工具，帮助团队量化并持续优化工作效率。ClickUp 的高度可定制性尤为关键，用户可根据团队独特需求灵活设计工作流程和绩效指标。更重要的是，平台将绩效管理无缝融入文档协作、会议安排、沟通等日常工作中，提供全面的上下文支持，确保绩效评估基于实际工作成果，形成完整的绩效管理闭环。
【核心目标】
1) 精准量化效率：将目标（OKR/KPI）、任务、时间转化为可视化指标，客观评估产出。
2) 动态优化执行：基于实时数据调整工作流程与资源分配，持续改进团队效能；
3) 连接绩效与业务场景：在文档协作、会议决策等实际工作场景中沉淀绩效依据，避免评估脱节。
【推荐理由】
从目标设定→过程追踪→结果评估→反馈迭代 形成闭环，让绩效管理真正成为业务增长的引擎而非孤立流程。
【解决痛点】
1) 目标穿透任务：将OKR拆解为具体任务/子目标，自动关联责任人&截止时间。
2) 实时进度热力图：在任务看板中用颜色标记目标风险（红/黄/绿）配资方案。
文章标题：既可用于研发工时管理，又能采集工人生产工时的工具有哪些？6套适合研发和生产车间的管理软件分享；发布者：Timesheet，请转载注明出处：https://www.sohu.com/a/917480216_120805415发布于：北京市宏图优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
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